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钢铁电商可能是下一个出现的万亿市场

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-12-17 14:42   浏览次数:

   

  互联网是一种垄断经济,最终实现赢者通吃局面。我国B2C互联网经历20年的发展,形成了以BAT为首的巨头格局,新的高频应用场景越发稀缺。如果还有机会,那么下一个风口,很有可能就是大宗产业的B2B领域。

  互联网是一种垄断经济,最终实现赢者通吃局面,互联网主体赚取的是“行业或者生态”的红利。我国B2C互联网经历20年的发展,“衣、食、住、行、等高频场景”大都已有巨头存在,形成了以BAT为首的巨头格局,新的高频应用场景越发稀缺。

  百度占领了搜索入口,阿里占据了购物场景,腾讯霸占了社交场景,同时新晋细分垂直巨头饿了么、美团夺取了美食的场景,滴滴、摩拜夺取了出行的场景。我们看到日常生活的各个高频应用场景几乎已被巨头占据,在可见的C端高频应用场景领域再创造新的巨头的机会越来越小。

  我们不禁要问,如果还有机会,那么下一个风口,会是哪里?

  产业互联网B2B大潮将起,机会巨大

  当前我国产业互联网(B2B)发展严重滞后于消费互联网(B2C)。产业互联网是企业之间的经济行为,涉及的环节较多,如支付结算涉及到应收款、账期、预付款等等,企业之间交易流程较长,相比B2C而言,需要一个培育和完善的过程。

  从1995-2015跨越二十年的PC、移动互联网两个阶段在我国主要是以消费互联网业务为主,即针对C端的业务,而针对企业的产业互联网基本是从2015年真正拉开了大幕。

  根据世界银行统计,2015年我国B2C市场规模6230亿美元,超过美国5110亿美元居世界第一,数据表明我国B2C电商产业日臻成熟。与此同时,2015年我国B2B市场规模在2万亿美元左右,而美国则在6万亿美元,相比美国我国B2B电商产业还有很大的成长空间。

  统计中美两国B2C电商市值对比发现,美国亚马逊、易贝、百思买三大电商市值合计4562亿美元,我国阿里巴巴、京东、唯品会三大电商市值合计3142亿美元,市值规模基本处于同一量级。

  反观B2B电商市值对比发现,家得宝、嘉能可市值合计2418亿美元,而我国B2B电商上市企业市值前三者合计仅为35亿美元,参考我国GDP和美国GDP逐年接近的历程,我国未来在B2B电商领域极有可能产生千亿市值级别的巨头企业。

  产业互联网是在移动互联网发展成熟之后,协同大数据,云计算和人工智能必然的走向,今天它正在开端期。

  产业互联网的发展源于分享经济思维。生产资料社会化分享带来的成本降低在经营领域的驱动效应更明显。最初罗纳德.科斯关于企业的起源的解释:企业组织劳动分工的交易费用低于市场组织劳动分工的交易费用。

  而产业互联网普及导致市场组织交易成本的降低,企业内职能被外包至专业化平台,这样社会分工协作就会进一步细化,设备利用率和劳动生产率都会提高。这个过程,只要降低了成本,产业互联网的参与者就会行动。

  相比移动互联网产业链的清晰直白(谁是基础,谁是硬件,谁是服务商,谁是综合应用的大成者,各有侧重,形成互动),产业互联网虽看似显得松散和平面,但实际上各要素都在不约而同的发展。

  大数据是未来制造业里最重要的能源,整合相关应用的相关产业,一源掌控,彼此互动,形成最充分详实、真实度和商业运作价值最高的大数据,将是未来产业互联网发展的最大机会。

  产业互联网是金融服务“场景”集中地,占领金融服务制高点

  “场景”作为提供金融服务的基础,哪些领域场景资金需求体量最大,便是金融服务的重要发力点。

  随着互联互通和跨界融合的增强,金融作为与所有经济活动密切相关的行业领域(现代经济运行的血脉),自然也会成为跨界融合的重点,并且推动金融“脱实向虚”的发展轨迹发生转变,更多地回归和融入实体经济运行,形成信息流、实物流、资金流、信用流等多流合一、场景化的经济业态或商业模式。

  不同于B2C行业,B2B产业互联网体量是B2C消费互联网体量的4倍。B2B交易领域通常有一定账期,形成应收账款,催生保理需求,金融需求极为旺盛。加之B2B产业链纵长,上游供应商,下游采购方,围绕核心企业的上下游企业数量众多,往往形成N倍乘数效应的资金需求。

 
 
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